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      日本名企名校高端公商務(wù)培訓(xùn)考察交流團(tuán)

      來(lái)源:中國(guó)國(guó)際旅行社發(fā)布時(shí)間:2013-03-09 13:00

    目的地:東京名古屋
     
    詳細(xì)內(nèi)容:

    【項(xiàng)目背景】
      日本是一個(gè)復(fù)雜的國(guó)家,一方面,懷疑、擔(dān)憂與封閉的傳統(tǒng)仍然使許多日本企業(yè)拒絕開(kāi)放,因而錯(cuò)失良機(jī),導(dǎo)致日本國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期停滯不前;另一方面,日本的社會(huì)以文明的次序、清廉的公務(wù)、良好的民族綜合素質(zhì)而顯著于世。全球經(jīng)濟(jì)一體化的來(lái)臨,中國(guó)已成為日本的第一大貿(mào)易伙伴,我們必須看到的是我們以10倍于日本的人口,26倍于日本的土地,再加上創(chuàng)造同樣的價(jià)值高于日本7.2倍的能耗,才達(dá)到目前日本的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。
      在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、自然災(zāi)變?nèi)找骖l繁、資源稀缺和建設(shè)低碳型經(jīng)濟(jì)大背景下,推行精益生產(chǎn)管理,引入高端服務(wù)體系與營(yíng)銷體系,構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)大的凝聚力,加強(qiáng)中日兩地的經(jīng)貿(mào)往來(lái)是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、參與全球競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇,是中國(guó)由制造大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷大國(guó)的必經(jīng)之路。這意味著我們必須要學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng),在心智上建立認(rèn)知,讓自己的品牌有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,給別人一個(gè)選擇你而不是別人的理由,這條路不僅僅是低價(jià)策略,而更應(yīng)該是附加價(jià)值。
      2008年爆發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)及2011年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率下降給了日本經(jīng)濟(jì)巨大的沖擊,同時(shí)也給了中國(guó)一個(gè)前所未有的機(jī)會(huì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在這次危機(jī)中凸顯出其越來(lái)越不可忽視的分量。然而,我們并非在“幻覺(jué)”中已經(jīng)崛起并即將超過(guò)周邊這個(gè)偉大鄰居的國(guó)家,我們,只是一個(gè)剛剛恢復(fù)元?dú)猓兄h(yuǎn)大前程,同時(shí)需要在各方面倍加努力的國(guó)家而已。這次日本之行,給了我們一個(gè)很好的機(jī)會(huì),采取“邊走、邊看、邊解答、邊尋覓”方式,深入了解和學(xué)習(xí)日本企業(yè)、社會(huì)、大學(xué)是如何有序運(yùn)作的。希望通過(guò)此行,可以給我們的企業(yè)家?guī)?lái)更多的關(guān)于人員、文化、技術(shù)、服務(wù)、營(yíng)銷、管理、市場(chǎng)創(chuàng)新的思考和啟示。

    【項(xiàng)目特色】
      ★ 通過(guò)此行的對(duì)比與碰撞,學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng),學(xué)習(xí)營(yíng)銷,建立心智認(rèn)識(shí),清晰公司發(fā)展戰(zhàn)略定位;
      ★ 與多家日本知名企業(yè)高管當(dāng)面交流與探討,更深刻、更全面地熟悉日本企業(yè)的系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理方式,掌握先進(jìn)的管理思想和方法;
      ★ 東京大學(xué)與早稻田大學(xué)里資深教授授課,會(huì)讓你悟出日本社會(huì)及企業(yè)管理范疇中的哲學(xué)概念和行動(dòng)指南;
      ★ 日本知名企業(yè)營(yíng)銷與服務(wù)體系的深入解讀與交流,帶回最有價(jià)值的實(shí)踐;
      ★ 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀與觀摩,系統(tǒng)了解精益框架,親眼見(jiàn)證和體驗(yàn)世界級(jí)工廠的精益水平,深入掌握精益原則、方法及工具;
      ★ 海外市場(chǎng)項(xiàng)目與資金的引進(jìn)及市場(chǎng)開(kāi)拓,讓企業(yè)發(fā)展融入全球一體化;
      ★ 考察團(tuán)內(nèi)部主動(dòng)式的價(jià)值發(fā)掘,結(jié)識(shí)國(guó)內(nèi)行業(yè)精英;
      ★ 專業(yè)、細(xì)致的服務(wù);
      ★ 輕松、愉悅、高效、度假式的考察、交流與合作之旅。

    【客戶見(jiàn)聞】
      “來(lái)日本之前,我是堅(jiān)決的抵日份子,我很痛恨小日本!來(lái)了之后,我變成了親日份子,為什么?因?yàn)檫@里有太多我們中華民族過(guò)去優(yōu)秀的文化傳統(tǒng),我們應(yīng)該將其重新帶回中國(guó),帶回企業(yè),帶回去跟員工、跟高管、跟企業(yè)家朋友分享、學(xué)習(xí)、實(shí)踐、超越!這次來(lái)日本真的是物超所值、不虛此行!”
                             ——重慶長(zhǎng)安汽車股份有限公司
      “造物先造人,企業(yè)是由人來(lái)構(gòu)成的。尊重員工,以人為本是持續(xù)改善的源動(dòng)力。在考察的企業(yè)看到人才培養(yǎng)實(shí)踐分為安全、保全、改善、品質(zhì)、QC,且與工作聯(lián)系實(shí)際,非常值得我們學(xué)習(xí)。。”
                             ——燕京啤酒股份有限公司
      “復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情認(rèn)真做,認(rèn)真的事情創(chuàng)新做。”
                             —— 湖南白沙集團(tuán)
      “日本的企業(yè)是如何實(shí)施全球化、國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化的戰(zhàn)略?如何從優(yōu)秀到卓越?其中有何秘訣?通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察日本著名企業(yè)"朝日啤酒"、"豐田汽車"、"資生堂"、"本田摩托"等是如何做到的,并進(jìn)行專題研討交流,對(duì)話和經(jīng)驗(yàn)分享,讓我們這些中國(guó)企業(yè)者真正體會(huì)日本企業(yè)的運(yùn)作方式及企業(yè)文化、了解各企業(yè)的核心秘密武器:將"社會(huì)使命至上"作為企業(yè)的價(jià)值觀;精益化生產(chǎn)與流程優(yōu)化、自主創(chuàng)新的能力;團(tuán)隊(duì)管理、以人為本,提升管理效率;以客戶至上、把握消費(fèi)者能力與對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力等等,找到兩國(guó)之間的差距,而這個(gè)差距就是我們今后的發(fā)展空間!同時(shí)也會(huì)使我們懂得在今后如何更好地管理自己的企業(yè)。”
                             ——中興通訊股份有限公司

    【邀請(qǐng)對(duì)象】
      企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及政府各級(jí)部門負(fù)責(zé)人

    【考察行程】

    第1天 中國(guó)—東京
    【上午】搭乘國(guó)際航班抵達(dá)日本東京,機(jī)上用午餐。
    【下午】東京市容參觀。
    辦理入住手續(xù)。之后,參加日方安排的歡迎酒會(huì)。
     
    第2天 東京
    【上午】酒店內(nèi)早餐后乘車前往東京大學(xué)。
      培訓(xùn)內(nèi)容:1、企業(yè)現(xiàn)代成本管理模式;2、領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新思維(共計(jì)約2個(gè)半小時(shí))
    【下午】東京大學(xué)培訓(xùn)
      培訓(xùn)內(nèi)容:
      1、企業(yè)生產(chǎn)管理模式。
      2、與到場(chǎng)教授、學(xué)者就全天的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行探討,交流意見(jiàn)。(共計(jì)約3個(gè)半小時(shí))
    第3天 東京
    【上午】酒店內(nèi)早餐后乘車前往早稻田大學(xué)。
      培訓(xùn)內(nèi)容:
      1、中日經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)。
      2、中日企業(yè)的管理模式及特點(diǎn)。(共計(jì)約2個(gè)半小時(shí))
    【下午】早稻田大學(xué)培訓(xùn)。
      培訓(xùn)內(nèi)容:
      1、中日企業(yè)的生產(chǎn)模式及特點(diǎn)。
      2、與到場(chǎng)教授、學(xué)者就全天的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行探討,交流意見(jiàn)。(共計(jì)約3個(gè)半小時(shí))
    第4天 東京
    【上午】酒店內(nèi)早餐后乘車前往富士膠片公司,參觀醫(yī)用膠片的開(kāi)發(fā)和利用,并與公司相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)話與交流。(共計(jì)約2個(gè)半小時(shí))
      富士膠片公司成立于2006年,前身為富士寫真膠片公司。主要從事膠片、電子設(shè)備、光學(xué)設(shè)備等開(kāi)發(fā)、制造、販賣等,并應(yīng)用于各行各業(yè)。
    【下午】午餐后,乘車前往橫濱金澤產(chǎn)業(yè)園。
      參觀及考察產(chǎn)業(yè)園內(nèi)醫(yī)療器械等醫(yī)療方面的相關(guān)企業(yè)。并與企業(yè)管理人員進(jìn)行交流。(共計(jì)約3個(gè)小時(shí))
    第5天 東京—名古屋
      乘車前往東京材料株式會(huì)社或日本建材株式會(huì)社進(jìn)行考察與交流。(共計(jì)約3個(gè)小時(shí))
      ·東京材料株式會(huì)社成立于1947年,主要從事橡膠、塑料等普通材料以及新型材料的開(kāi)發(fā)和利用。
      ·日本建材株式會(huì)社成立于2006年,主要從事建筑建設(shè)方面的合成板、外部建材、住宅設(shè)施等開(kāi)發(fā)和利用。
      乘新干線前往日本名古屋,入住酒店。
    第6天 名古屋
    【上午】酒店內(nèi)早餐后乘車前往豐田整車工廠進(jìn)行參觀與交流。(共計(jì)約2個(gè)半小時(shí))
      豐田整車工廠是世界十大汽車工業(yè)公司之一,日本最大的汽車公司。早期的豐田牌、光冠、花冠汽車名噪一時(shí),近來(lái)的克雷西達(dá)、凌志豪華汽車也極負(fù)盛名。
    【下午】參觀青山制作所春日工廠,并與工廠負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流與對(duì)話。(共計(jì)約3個(gè)半小時(shí))
      擁有60年歷史的青山制作所,主要從事塑料成型磨具設(shè)計(jì)制作,及車用零部件的制造和批發(fā)販賣。
    第7天 名古屋—上海
    【上午】酒店內(nèi)早餐后,名古屋市容參觀及購(gòu)物。
    【下午】乘專車前往機(jī)場(chǎng),乘坐國(guó)際航班返回中國(guó)。

    特別說(shuō)明:
    1.考察團(tuán)的公務(wù)單位安排與接待,可以依據(jù)本團(tuán)組考察的需求與目的來(lái)專門設(shè)定;
    2.所有擬拜訪公務(wù)單位的申請(qǐng),正常情況下須提前2個(gè)月進(jìn)行預(yù)約;
    3.考察團(tuán)組的整體行程與報(bào)價(jià)將依據(jù)出團(tuán)人數(shù)、接待規(guī)格、季節(jié)最終確定;
    4.簽證、機(jī)票、出團(tuán)及服務(wù)等注意事項(xiàng)由項(xiàng)目顧問(wèn)輔導(dǎo)進(jìn)行。

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