韓國三星集團標桿學習交流之旅

來源：中國國際旅行社發布時間：2013-03-09 13:06

目的地：安城、首爾、仁川
 
詳細內容：
【考察收益】
　　20年時間，3次戰略變革，成就了今日韓國三星集團（以下簡稱：三星）的輝煌，對標三星、破解三星全球化擴張與獲得永續變革動力之謎。
　　參加本次標桿學習，您和您的公司將收獲：
　　·親臨三星世界級工廠，從細節中體會已經融入三星人血液中的變革理念，看一個企業如何通過變革走向卓越、如何維系永續變革動力；
　　·了解三星全球擴張戰略下的本土化人才戰略，解讀三星如何在高速擴張的同時保持高效、高品質的人才梯隊建設；
　　·深度了解三星崛起的過程，體會輝煌背后的品牌戰略與營銷戰略；
　　·結識中國商界精英，建立高質量人脈圈。

【考察行程安排】

第1天	上海—仁川
【前一天】出發的前一天晚上進行行前培訓，培訓：三星崛起之路；海外行程說明。 【上午】上海浦東國際機場集合、辦理登機手續 【下午】赴韓國途中，國際航班：上海浦東—首爾仁川
第2天	安城
【上午】開學典禮，高管交流座談會 【下午】參觀三星電子總部
第3天	安城
【上午】專題講座：變革謀強——三星突破危機之路 【下午】參觀三星電機
第4天	安城
【上午】專題講座：人才戰略——三星全球擴張之道 【下午】參觀三星光州電子
第5天	安城
【上午】專題講座：品牌重塑——三星逆勢崛起之謎 【下午】參觀三星天安SDI
第6天	安城
【上午】專題講座：價值創新——三星巨額利潤之源 【下午】結業典禮；頒發證書
第7天	首爾
【全天】參觀青瓦臺、景福宮、德壽宮、民俗博物館、華克山莊等景點。
第8天	仁川—上海
【上午】市區觀光、購物 【下午】國際航班 首爾仁川—上海浦東

注：上述行程為預定，實施時有部分調整的可能。

【課程參考】
第一單元：變革謀強•三星突破危機之路
　一、三星變革動力 ——深刻的危機感
　　1.三星為什么要開始第二次創業
　　2.法蘭克福宣言
　二、三星變革戰略——“新經營”戰略
　　1.戰略核心 — 變革
　　2.三星電子的中期革新戰略
　三、三星變革措施
　　1.構建核心技術
　　2.以制造為中心的CFT革新活動
　　3.三星集團的國際化
　四、變革成功的保證
　　1.全面變革決心
　　2.鐵血變革政策

 

第二單元：人才戰略•三星全球擴張之道
　一、三星人事制度
　二、三星的人才錄用戰略
　　1.三星錄用人才標準
　　2. 培養核心人才的三星人才學校
　三、 獨特的人才經營模式
　　1.TALC人才育成計劃
　　　◇ SIET（一線工人）
　　　◇ SIEA（組長）
　　　◇ SIEl（班長）
　　　◇ SIEC（制造部長）
　　2.錦鯉人才論
　　3.如何培養培養核心領導

第三單元：品牌重塑•三星逆勢崛起之謎
　一、品牌的認知
　二、高端品牌的建立：
　　1、塑造高端品牌
　　2、案例分析：微波爐走出低端通道策略
　　3、打造質量根基
　　4、案例分析：40億美元成就半導體專家
　　5、提高客戶認知
　　6、案例分析：TOP奧運贊助計劃實施

第四單元：價值創新•三星巨額利潤之源
　一、什么是價值創新
　二、三星價值創新的特點
　　1.以客戶為中心
　　2.生魚片理論
　三、三星價值創新技術的支持系統
　　1.垂直整合戰略
　　2.技術創新
　　3.最優化開發系統
　四、三星價值創新的三個途徑
　　1.產品平臺的創新及案例分析
　　2.服務平臺的創新及案例分析
　　3.流程平臺的創新及案例分析

【部分參觀企業介紹】
1、三星電子總部
　　三星集團的發家之地，全球三星的技術核心，三星80%的核心技術誕生于此；亞洲最大的研發中心，其實驗室能容納150000名工程師同時工作，號稱“數碼硅谷”；匯集三星一流的工程師、設計師和行銷師，誕生了“世界最佳設計”。獲得獎勵：TPM優秀企業獎、國家質量獎設備管理獎、全國質量小組大會金獎；創新成果：三星式TPM（PRO-PM一、二、三期）的開發、實施及持續推進。
2、三星光州電子
　　成立于1989年，是全球數字家電領域的領先企業，2007年營業額達到200億美元。在技術開發、質量等方面有突出成就。主要產品： 吸塵器、冰箱、洗衣機、空調、自動售貨機等。獲得獎勵：韓國優秀產業設計獎、Frost&Sullivan亞太技術獎。創新成果：環境親和力企業。
3、三星天安SDI
　　成立于1970年，是世界顯示與能源領域領先的制造商；韓國第一家引入六西格瑪的公司；在環保、進行可持續性管理方面成績顯著。主要產品：等離子顯示面板（FHD PDP）、液晶顯示屏（LCD）、電池等。獲得獎勵：被中國商務部評選為標桿學習企業、第一家入選DJSI（道瓊斯全球持續能力指數）目錄的韓國公司。
4、三星電機
　　成立于1973年，現年銷售收入達25.8億美元，世界主要電子部件制造企業。主要產品：高科技材料元件、跨接片、芯片、精密顯示器等創新成果：首創與供應商建立電子商務體系、生產鏈管理（SCM）的建立。

特別說明：
1.考察團的公務單位安排與接待，可以依據本團組考察的需求與目的來專門設定；
2.所有擬拜訪公務單位的申請，正常情況下須提前2個月進行預約；
3.考察團組的整體行程與報價將依據出團人數、接待規格、季節最終確定；
4.簽證、機票、出團及服務等注意事項由項目顧問輔導進行。